Ainsi, en ajoutant le mot Stratégie, nous parlons à présent de la manière dont cette fonction s’Organise. nPOURQUOI ? Pour atteindre une croissance rentable. nComment fait-on cela ? n En spécifiant les ressources à consacrer au commerce. n En spécifiant de quelle façon ces ressources devraient être utilisées pour tirer parti des opportunités qui devraient se présenter dans le futur. Organiser les ressources commerce de façon à faire correspondre les produits avec les clients de la manière la plus efficiente et la plus efficiente possible, c’est-à -dire à augmenter la satisfaction du client et les bénéfices ou les ventes de l’organisation. ( ou quels que soient ses objectifs ! ) en même temps. nSource : MPRA Paper Munich, Archives de RePEc personnelles, Marketing stratégique. Revue de la littérature sur les définitions, les concepts et les limites Université autonome Jorge Mongay de Barcelone, SBS Swiss Business School - Citation de Philip Kotler - À présent, décrivons : n Nous devons SPÉCIFIER les ressources disponibles ( entendez-vous toujours l’expression Quel est votre budget marketing ? ) - Nous devons spécifier de quelle manière elles doivent être utilisées ( c. -à -d. sur quoi dépenser, par exemple, PPC, référencement, outils logiciels, conseil, etc. ) Nous devons ORGANISER ces ressources pour faire correspondre les produits avec les clients ( cela ressemble beaucoup au marketing de ce qui est l'affiliation ) - Nulle part, il ne dit que nous devons même mettre sur le marché notre sain produit, mais la plupart des gens pensent que tel est le cas. En fait, la définition de la définition d'une stratégie de marketing a le concept moderne de marketing par affiliation, c’est-à -dire l'acte de vente de produits d’autres populations qui correspondent à ce que sont les personnes.
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Les objectifs sont spécifiques, mesurables, réalisables et concrets. Il exprime l’objectif de façon concrète et gérable. Stratégies : Ceci est le premier niveau de ' Quelle est la prochaine. ' Les stratégies sont les idées et les approches générales qui soutiennent l’objectif. Il peut y avoir plus d’une approche stratégique pour atteindre un finalité. Tactiques : considérez-les comme des équipements qui donneront force et production énergétique à votre plan. Les tuyaux sont les actions spécifiques, les détails et les pratiques qui doivent être effectuées pour que la stratégie réussisse. Vous voudrez citer plusieurs astuces sous chaque stratégie. Les stratégies et tuyaux sélectionnées marchent en potentialisation pour se compléter réciproquement afin d’obtenir des résultats positifs exponentiels. Voici une illustration de la relation entre un finalité, des stratégies et des trucs. Objectif : augmenter le volume de nouveaux patients de 20% l’année prochaine. Stratégie : améliorer l’expérience du patient afin d’inspirer surtout de patients.
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IDENTIFIER les besoins et les désirs non contents ou non contents - DÉFINIR, MESURER et QUANTIFIER la dimension ( quelle est la dimension ) du marché cible - Calculer le POTENTIEL DE PROFIT - Repérer les SEGMENTS ( les niches ) que vous pouvez mieux servir - Concevoir et promouvoir les produits ou services appropriés - merci Philip Kotler Je crois que je comprends enfin tout ce qui est impliqué dans le marketing ! - En fouillant plus énormément avec les déclencheurs de recherche, j’ai cliqué sur le GREEN DOT et trouvé des publications. Une publication spécialement réellement intéressante a été publiée en Suisse. nKotler aurait déclaré en 1997 : nLa stratégie commerce est la façon dont la fonction commerce organise ses pratiques pour atteindre une croissance rentable des ventes à la hauteur du mix marketing.