Ainsi, en ajoutant le mot Stratégie, nous parlons désormais de la manière dont cette fonction s’Organise. POURQUOI ? Pour atteindre une croissance rentable. Comment fait-on cela ? n En spécifiant les ressources à consacrer au commerce. n En spécifiant comment ces ressources devraient être utilisées pour tirer parti des opportunités qui devraient se présenter dans le futur. Organiser les ressources commerce de manière à faire correspondre les produits avec les clients de la manière la plus infaillible et la plus efficiente possible, c’est-à -dire à maximiser la satisfaction du client et les avantages ou les ventes de l’organisation. ( ou quels que soient ses objectifs ! ) en même temps. Source : MPRA Paper Munich, Archives de RePEc personnelles, Marketing stratégique. Revue de la littérature sur les définitions, les concepts et les restrictions Université autonome Jorge Mongay de Barcelone, SBS Swiss Business School - Citation de Philip Kotler - À présent, décrivons : Nous devons SPÉCIFIER les ressources disponibles ( entendez-vous toujours l’expression Quel est votre budget commerce ? ) - Nous devons préciser comment elles doivent être utilisées ( c. -à -d. sur quoi dépenser, par exemple, PPC, référencement, outils logiciels, conseil, etc. ) Nous devons ORGANISER ces ressources pour faire correspondre les produits avec les clients ( cela ressemble beaucoup au marketing d’affiliation ) - Nulle part, il ne dit que nous devons même mettre sur le marché notre sain produit, mais la plupart des personnes pensent que tel est le cas. En fait, la définition de la définition d'une stratégie de marketing contient le concept moderne de marketing par affiliation, c’est-à -dire la vente de produits d’autres peuples qui correspondent à ce que sont les personnes.
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Les objectifs sont spécifiques, mesurables, réalisables et concrets. Il exprime l’objectif de façon concrète et gérable. Stratégies : Ceci est le premier niveau de ' Quelle est la prochaine. ' Les stratégies sont les idées et les approches générales qui soutiennent l’objectif. Il peut y avoir plus d’une approche stratégique pour atteindre un but. Tactiques : considérez-les comme des outils qui donneront force et énergie à votre plan. Les trucs sont les actions spécifiques, les précisions et les activités qui doivent être réalisées pour que l'approche stratégique réussisse. Vous voudrez décliner plusieurs trucs sous chaque stratégie. Les stratégies et trucs sélectionnées fonctionnent en potentialisation pour se compléter réciproquement afin de profiter de des retombées positifs exponentiels. Voici une illustration de la liaison entre un finalité, des stratégies et des trucs. Objectif : augmenter le espace de nouveaux personnes de 20% l’année prochaine. Stratégie : améliorer l’expérience du malade afin d’inspirer surtout de patients.
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IDENTIFIER les besoins et les exigences non contents ou non satisfaits - DÉFINIR, MESURER et QUANTIFIER la dimension ( quelle est la surface ) du marché cible - Calculer le POTENTIEL DE PROFIT - Repérer les SEGMENTS ( les niches ) que vous pouvez mieux servir - Concevoir et promouvoir les produits ou services appropriés - merci Philip Kotler Je crois que je comprends enfin tout ce qui est impliqué dans le marketing ! - En fouillant plus beaucoup avec les déclencheurs de recherche, j’ai cliqué sur le GREEN DOT et trouvé des publications. Une publication particulièrement intéressante a été publiée en Suisse. Kotler aurait déclaré en 1997 : La stratégie commerce est la façon dont la fonction marketing organise ses activités pour atteindre une croissance rentable des ventes à la hauteur du mix commerce.