Ainsi, en ajoutant le mot Stratégie, nous parlons aujourd'hui de la manière dont cette fonction s’Organise. POURQUOI ? Pour atteindre une croissance rentable. Comment fait-on cela ? n En spécifiant les ressources à allouer au marketing. n En spécifiant de quelle manière ces ressources devraient être utilisées pour tirer parti des opportunités qui devraient se présenter dans le futur. Organiser les ressources commerce de façon à faire correspondre les produits avec les clients de la manière la plus efficace et la plus efficiente possible, c’est-à -dire à augmenter la satisfaction du client et les avantages ou les ventes de l’organisation. ( ou quels que soient ses objectifs ! ) en même temps. Source : MPRA Paper Munich, Archives de RePEc personnelles, Marketing stratégique. Revue de la littérature sur les définitions, les concepts et les restrictions Université autonome Jorge Mongay de Barcelone, SBS Swiss Business School - Citation de Philip Kotler - À présent, décrivons : Nous devons SPÉCIFIER les ressources disponibles ( entendez-vous toujours l’expression Quel est votre budget commerce ? ) - Nous devons noter comment elles doivent être utilisées ( c. -à -d. sur quoi dépenser, par exemple, PPC, référencement, outils logiciels, conseil, etc. ) Nous devons ORGANISER ces ressources pour faire correspondre les produits avec les clients ( cela ressemble beaucoup au marketing d’affiliation ) - Nulle part, il ne dit que nous devons même mettre en vente notre sain produit, mais la plupart des personnes pensent que tel est le cas. En fait, la définition de la stratégie de marketing contient le concept moderne de commerce par affiliation, c’est-à -dire l'acte de vente de produits d’autres populations qui conviennent à ce que sont les personnes.
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Les objectifs sont spécifiques, mesurables, réalisables et concrets. Il exprime l’objectif de manière concrète et gérable. Stratégies : Ceci est le premier niveau de ' Quelle est la prochaine. ' Les stratégies sont les idées et les approches générales qui soutiennent l’objectif. Il peut y avoir plus d’une approche stratégique pour atteindre un vocation. Tactiques : considérez-les comme des outils qui offriront puissance et énergie à votre plan. Les tactiques sont les actions spécifiques, les détails et les activités qui doivent être réalisées pour que l'approche stratégique réussisse. Vous voudrez citer plusieurs trucs sous chaque stratégie. Les stratégies et trucs sélectionnées fonctionnent en potentialisation pour se compléter réciproquement afin de profiter de des retombées positifs exponentiels. Voici une illustration de la liaison entre un finalité, des stratégies et des trucs. Objectif : augmenter le volume de nouveaux personnes de 20% l’année prochaine. Stratégie : améliorer l’expérience de celui qui est lourdement atteint afin d’inspirer encore plus de personnes.
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IDENTIFIER les besoins et les désirs non satisfaits ou non satisfaits - DÉFINIR, MESURER et QUANTIFIER la dimension ( quelle est la dimension ) du marché cible - Calculer le POTENTIEL DE PROFIT - Repérer les SEGMENTS ( les niches ) que vous pouvez mieux servir - Concevoir et promouvoir les produits ou services appropriés - merci Philip Kotler Je crois que je comprends enfin tout ce qui est impliqué dans le marketing ! - En fouillant plus beaucoup avec les déclencheurs de recherche, j’ai cliqué sur le GREEN DOT et trouvé des publications. Une publication particulièrement réellement intéressante a été publiée en Suisse. Kotler aurait déclaré en 1997 : La stratégie commerce est la manière dont la fonction commerce organise ses pratiques pour atteindre une croissance rentable des ventes au niveau du mix marketing.